经过前期、审批阶段，计划投资5亿元、年产1000套以上储能系统成套设备生产线项目近日进入了厂房主体施工。项目的这些动态，在“安吉县项目全生命周期管理平台”上一目了然。“有了动态的管理，各个环节推进速度明显比过去快了，项目引推各环节都有职能部门无缝对接，实现全生命周期管理。”湖州市安吉经济开发区投资促进一局局长林月茹说。

　　今年3月，为深化“三服务”活动，由安吉县投资促进中心牵头，安吉县项目全生命周期管理平台正式上线。“近年来，我们不断加大招商引资力度，但项目在招引阶段和后续过程中出现项目管理机制不顺畅、服务管理权责不清晰、部门配合不紧密、项目推进速度慢等问题，直接影响整个项目落地见效。”安吉县投资促进中心党组副书记、副主任陈波说，该平台利用数字化赋能，对项目从引进到推进的全过程进行流程重塑。同时，可以对项目从在谈、签约、审批、开工、竣工、投产等过程进行可视化追踪，让影响项目推进的环节和因素暴露出来，化“被动坐诊”为“主动开方”，倒逼部门服务前移，落实责任。截至目前，已有近500个项目纳入平台管理。

　　通过工作人员的演示，记者看到，该平台首页第一个板块是项目库，包含所有进入系统管理推进的项目内容，分为在谈项目、签约项目、审批项目、建设项目几个类别进行统计，动态展示具体的项目数量；第二个板块是当月项目引推进展情况，直观了解全县每个月项目最新的进展情况；第三个板块是项目引推的预警板块，通过红黄榜通报倒逼责任落实；第四个板块是乡镇平台引推情况的柱状图展示，反映主体比拼情况。

　　“管理是这个平台使用的关键。在这个管理平台上方，我们通过‘业务平台’这个按钮进入到整个管理系统，分别由示范区、开发区、乡镇、业务部门和牵头部门在这个系统内进行申报、审核、监管和亮灯预警。”安吉县投资促进中心企业投资服务中心主任尉莹说，落实到具体项目，则划分为招引管理、前期管理、审批管理、建设管理、验收管理等管理环节，分别由指定的牵头部门进行管理。

　　“下一步，我们将围绕提速、提效、提质的目标，开足马力，做好项目引推精准服务。”陈波表示，进一步利用数字化管理理念，提升平台整体运行质量。精准发力，通过找准项目引推的难点、堵点，一一抓好落实，加强专班统筹力度，特别是在项目的要素保障、政策处理、审批等各方面提供精准化服务。同时，加强部门协作，推动全流程工作特别是项目签约后各环节的顺畅运行，形成乡镇部门齐心协力推项目的合力。

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