“请大家看一组盘活利库提质增效专项行动初期拍摄的仓储库存图片，这些物资存放了多久？价值是多少？还可以使用吗？如果不理清这些问题，每一样设备都可能存在国有企业资源的浪费和资产的流失风险。”12月6日，在国网湖州供电公司开展的2021年度协同监督项目成果路演现场，一位选手用生动的演讲、真实的案例吸引了不少掌声。

　　通过协同监督，将监督管理融入日常工作。今年初，国网湖州供电公司创新形式，聚焦工程建设、规范经营、科技创新、物资管理、营销服务等多个重点领域、关键环节，立项开展了25个协同监督项目，基本覆盖工作重心和重点风险监督防控领域。

　　“这场路演相当于‘汇报演出’，全方位、多角度展示了这些领域协同监督的工作成果。”国网湖州供电公司相关负责人介绍，协同监督是促进党员干部履行“一岗双责”有效提升廉洁风险防控能力的重要手段，今年，该公司完善机制，打破专业壁垒和信息壁垒的束缚，不断加强各部门、单位的配合，积极整合资源，横向协同、纵向贯通，通过监督保障作用，确保各项问题风险可控、能控、在控。

　　落实责任，重在牵住“牛鼻子”。国网湖州供电公司理清“责任帐”，把协同监督作为化解业务领域廉洁风险，增强风险自我辨析、自我防范的有效手段，压紧压实职能部门和基层单位“管业务必须管廉洁”“管业务必须管风险”的工作责任，通过协同监督项目的实施，实现政治监督引领专业监督，推动全面从严治党向纵深发展。

　　国网湖州供电公司相关负责人表示，下一步，公司仍将常态化开展协同监督工作，把监督与中心工作、重点工作、专项工作结合，通过协同监督的有效治理，持续推进政治监督的具体化和常态化，更好地服务区域经济社会健康发展。

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