疫情发生以来，杭州市富阳区迅速完成平战转换、激活“五考五赛”赛拼机制，全面深化社区“大党委制”，大力打造变革型组织，通过体系重塑和力量重构推动各方力量抱团作战、合力攻坚，力争迅速实现社会面“清零”目标。

　　临危受命，全方位重塑领导体系

　　富阳区37名区级机关党委（党组）书记到37个街道社区组建临时党委，并担任临时党委书记，全面接管社区疫情防控工作。

　　统筹整合区级机关、街道下沉干部、辖区两新组织党员、志愿者等与社区原有工作力量，有序进入180个封闭式小区、312个网格，高效高质完成群防群控、人员筛查、隔离管控、服务保障等工作。

　　富阳区司法局党委书记、局长郎永强接管金家桥社区后，会同富阳区检察院、区商务局、开发区集团等单位和社区两委班子，迅速建立三级指挥体系和一办五组工作机制，统一指挥调派各方人员力量500余人，有效落实核酸检测、包楼到户、卡口维护等五方面重点工作，推动社区防疫形势持续向好。

　　截至2月4日，作为本轮疫情较严重的小区之一，富阳区金苑社区共确诊病例10例，仅大家小墅小区就有8例。面对严峻形势，富阳区信访局局长徐春龙迅速组建社区指挥体系，1小时内集结一支120多人的志愿者队伍，有力保障各项防疫工作有序开展。累计成功动员转运居民512人，占全区转运人数的1/9；连续6天组织大规模核酸检测，累计采样3万多人次。

　　克难攻坚，全方位优化运行机制

　　坚持“支部建在项目上”思路，打破原有地域领域限制，每个社区临时党委按照核酸检测、包楼到户、卡口维护、“三区”巡逻、后勤保障等5块主要任务分工，建立5个功能型临时党支部，“包干”工作任务。

　　针对负责的苋浦社区开放区块多、人员结构复杂的情况，富阳区融媒体中心党委书记、主任蒋文军深化落实“包楼到户”工作机制，将苋浦社区划分四大区块，分别建立区块党小组，明确情况排查、人员核实、区域管控等3项重点任务，按照“1名党员楼道长+2名志愿者”方式开展扫楼扫户，仅4个小时就基本摸清社区5323户、1万多名居民基本情况，为后续工作开展打下坚实基础。

　　后亭子社区居委会所在楼幢被确定为封控区，社区16名工作人员作为密接人员全部被集中隔离，社区运转即将陷入瘫痪。富阳区人大机关党组书记、办公室主任刘晓锋迅速组建团队成立社区临时指挥部，安排16名骨干力量担任“战时社工”，建立名单梳理、医护对接、秩序维护、隔离管控、物资配送等5大任务清单，在最短的时间内让社区工作实现正常运转。1月28日至2月4日，该社区累计开展全员核酸检测8轮，累计达29120人次，有效阻断了传播链条。

　　示范引领，全方位展现先锋形象

　　迅速完善“战时”党员考评体系，按照“蓝、绿、红”三色对党员在疫情中的作风、表现和成效进行评价，与年度民主评议、考核等次评定等挂钩，引导党员主动“亮身份、争先锋”。

　　金桥社区共有8个封闭式小区和4个开放式小区。富阳区交通集团接管金桥社区后，党委书记、董事长姚程明迅速成立疫情防控战时临时党委，半小时内集结近百名党员，连续作战13个小时，对60个出入口进行硬隔离建设，累计安装脚手架2000余米，铁丝网300余米；出动12组“扫楼”小队对金桥社区464幢楼的住户进行核酸检查摸排，累计支援金桥社区940人次，第一时间帮助社区稳定了局面、筑牢了防线。

　　富阳区总工会入驻秋月社区后，党组书记、常务副主席夏朝明迅速发动34名机关干部、75名志愿者，组建3支巡查小队，每日早、中、晚在秋月社区开展“三巡三查”（巡小区、巡楼道、管控点，查重点人员、查值班力量、查物资保障）。截至2月4日，该社区累计集中转运人员20人，开展核酸检测共计七轮34846人次，党员志愿者日均行程数均在10公里以上。

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