7月18日，在浙江省交通集团临建高速土建三标沥青路面施工现场，机器轰鸣，施工人员正热火朝天地进行沥青路面施工。一辆路面摊铺机正徐徐地将沥青混合料摊铺平整，压路机在反复碾压中将路面压实压平。不一会儿，一段崭新的沥青路面铺筑成型。

临建高速施工现场。浙高建供图

作为浙江省总工会重点建设项目立功竞赛项目、省交通运输工会“重要窗口”交通重点工程立功竞赛项目，临建高速以立功竞赛为平台，以党建为引领，以奖优罚劣为价值导向，持续优质推进项目建设。2022年上半年，项目累计完成投资26.53亿元，顺利实现“半年红”。

竞赛搭台

凝聚50余家单位合力促建设

结合附属单位进场施工的现状，临建高速将包括附属单位在内的33家施工、监理单位全部纳入竞赛考核范围，明确奖优罚劣导向，大力选拔先进典型，激发各单位和一线工人的参赛积极性，“比学赶超”的竞赛氛围在项目全线持续高涨。

目前，该项目累计完成投资178.2亿元，占批复概算206.48亿元的86.3%；累计完成总体形象进度82%，其中路基、桥梁、隧道基本完成，路面完成进度50.1%。

党建引领

攻克不良地质难题打造品质工程

临建高速借助党建促工程的力量，积极践行“大党建引领大项目”理念，在“映山红”党建品牌的基础上，联合指挥部、施工单位、监理党建力量，成立党团先锋队，破难点、疏堵点，加速项目推进。

为确保工作成效，党团先锋队建立定期会商制度，着力解决影响工程推进的重难点问题。通过开展党员亮身份、队伍领任务等专项行动，设立党员责任区、先锋岗，主动领办2至3项重难点工作，明确预期目标、责任期限、具体举措等，确保领办事项有党员、攻坚克难有组织、品质工程有效率，顺利解决了安仁枢纽涉路施工、不良地质攻坚等难题。

管理创新

数字化赋能人员管控扎实安全根基

项目的平稳推进离不开扎实的安全根基。临建高速以数字化为手段，创新安全管理，持续深化产业工人队伍建设，全面夯实基层基础基本功。

针对项目建设中出现的现场“三违”问题多、全员责任落实难、隐患排查不全面等问题，临建高速在浙江省范围内率先成立安全自律协会，将全线4000多名一线工人全部纳入自律协会，以自我监督与外部监管结合的方式，规范一线员工作业行为，筑牢安全防线。

通过将“人的安全自律活动”进行信息化管理，临建高速开发出安全积分制管理系统，对班组、安全员和纳入安全自律协会的一线工人全部进行安全动态管理，实现了自律协会会员名单动态更新、“人的不安全行为”线上处理、工人脱产教育后台查看等功能，进一步规范了产业工人的安全行为，提升了产业工人安全素质和项目安全管理质量和效率。

此外，临建高速还承办了浙江省平安百年品质工程暨沥青路面施工质量现场观摩会和浙高建公司无脚本安全应急演练，扎实做好疫情防控工作，以企地合力“抗疫”的方式有力确保项目平稳推进。（陈静文）

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