“車子來來往往，您這攤子擺在路上不安全！”近日，台州環神仙居旅游公路白塔鎮黃龍村路段，陳波和隊員吳麗娜邊勸導，邊幫一位自產自銷的村民將楊梅攤搬到路邊。

　　陳波是台州仙居縣神仙居綜合行政執法隊的副隊長。在他看來，這支執法隊5月19日挂牌組建后，“很多原先糾纏不清的景區管理問題都理順了。”

　　一支隊伍管景區，是2022年度仙居上報浙江省委編辦的機構編制領域重點改革項目。此項改革著眼於讓景區運行更加有效，力求為全省各類旅游度假區的管理執法工作提供可借鑒可復制的“仙居模式”。

　　這裡所指的“景區”，涵蓋國家5A級景區神仙居、浙江省神仙居旅游度假區和環神仙居旅游帶。

　　此項改革以問題和需求為導向。原先的景區管理存在不少弊端，比如多頭執法，一家農家樂，今天環保查，明天市場監管查，后天應急查，業主不堪其煩。

　　再如村民當“黑導游”帶游客逃票進景區、開私家車非法運送游客等現象偶有發生，卻存在管理盲區。設在景區的仙居縣綜合行政執法局旅游中隊即使抓住，也因為沒有執法權而無法查處。

　　組建神仙居綜合行政執法隊，要解決的就是這些管理“痛點”。

　　該執法隊的組成採用“1+3+N”模式，其中“1”指仙居縣綜合行政執法局、縣市場監管局、縣文廣旅體局等8家單位抽派的執法隊伍，“3”指仙居縣公安局旅游警察大隊、仙居法院神仙居旅游法庭以及司法調解，“N”指仙居縣紅十字應急救援隊、水域搜救隊等社會力量。

　　派駐方式上，實行“常駐式+輪值式+應急式”相結合。

　　其中，仙居縣綜合行政執法、公安等日常工作和景區關聯度較大單位抽派人員，常駐景區集中辦公﹔其他單位或指派人員輪值坐班，或在旅游旺季及節假日派人到景區執法，平時則指定專人聯系，一有需要即趕赴景區處置。

　　作為相對獨立的執法隊伍，各單位下沉到神仙居綜合行政執法隊的人數達33人。

　　“部門集合、數據集中、管理集成、服務集效。”仙居縣委組織部副部長、編辦主任盧榮貴介紹，接下來，神仙居綜合行政執法隊還將建立黨組織，與景區各村企組建黨建聯盟，同時強化數字化監管平台建設，真正把“綜合執法+專業執法+部門聯合執法”應用到實際工作中，做到“服務零距離、監管全覆蓋、執法無盲區”。

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