家住杭州临平区乔司街道朝阳村的俞大伯，即将搬离朝阳前往过渡安置点生活。

　　“丹良，安置点的食堂弄好没呀？我们过去吃饭方不方便的呀？”正忙着“打包”的他，又拿起电话找到了所在小组的征迁组副组长黄丹良。

　　从“等着谈”到“入门谈”

　　作为乔司街道吴家村一名青年干部，去年底，黄丹良随着街道、村社近百名青年干部“组团”来到了“一线”，负责起朝阳村3组61户农户的沟通与服务工作。

　　“刚进村时，大家都不熟，老百姓都避着我们走。不过，随着关系逐渐‘升温’，老百姓会主动拉着我们入门谈。”黄丹良介绍，从“等着谈”到“入门谈”，这样的转变得益于乔司街道“大项目”培育制度的推行。

　　根据全域土地整治项目的特点，该街区推出一个“大组长帮带机制”，即中层正职为大组长、1-2名中层副职为副组长、N名街村青年、年轻干部和优秀编外用工为组员的组队模式，通过“以老带新”手把手教、面对面讲、全方位带的“言传身教”，快速提高青年干部的基层治理和接班能力。

　　没过多久，黄丹良便从一个“小徒弟”逐渐成为了解决群众问题的“能手”，沟通方式越来越接地气，村民对他的信任度也是越来越高。这几天，老人们开始“打包”搬迁了，协助搬家、问题解答、设备调试……青年干部们一直在“跟踪”解决老人们遇到的烦心事。“别看这些事‘小’，都是老百姓们的‘要紧事’，解决起来可不能马虎。”黄丹良说。

　　增长才干的最好“战场”

　　为了让青年干部快速提升管理能力，早在2018年，乔司便推出了着力培养理论宣讲、红色代办、矛盾调解、重点理事、基层信息等“五员育才”机制，与杭州市委党校、浙江大学等建立校地合作，积极推进村社干部及骨干队伍轮训、年轻干部进党校培训、开展周三夜学等，并举办书记擂台赛、网格书记交流会进行思想碰撞，“武装”年轻干部的头脑。在此基础上，乔司又在回迁安置、拆违整治等行动中历练干部能力，解决青年干部能力经验欠缺、远离基层等问题，全力提升服务与治理能力。

　　数据显示，在此次全域土地整治项目中，乔司共下派93名干部，其中“80后”干部51人，“90年”后基层干部16人，“00后”青年工作者3人。

　　“基层是提高本领，磨炼心性，增长才干最好的‘战场’。我们依托‘大项目’，让青年干部直接到群众身边去听民意、察民情，把工作做细、做实，让问题处理更接地气、群众更加满意。”乔司街道相关负责人介绍，五年来，街道利用该机制培育的青年干部已达100余人，他们中的大多数已成为区、街道工作的中坚力量。

　　相关负责人表示，接下来，乔司将结合“三服务”工作，继续推动全域土地整治后续群众服务工作，进一步完善青年干部培育机制，加强干部与群众的情感联系，以党建统领助力临平“南融”发展和共同富裕示范区建设。

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