8月30日，蓝城乐居集团品质提升暨首届工地开放活动启动仪式在杭州瓜山南保障房项目举行。

蓝城乐居集团为该项目“客户质量监督小组”授牌并颁发“优秀质量监督员”证书，现场进行了蓝城乐居产品品质体系化管理6大场景参观体验活动，展示了项目的红色工地文化、取材用料和工艺细节。接下来一个月，蓝城乐居集团将集中在代建项目中组织为期一个月的工地开放活动。

自成立以来，蓝城乐居一直秉承乐居团队十余年来“品质之师”的作风，贯彻蓝城集团董事长宋卫平提出的“保障房品质大于等于商品房”的要求，致力于成为美好生活的组织者、推动者、引领者。

在沿用过往蓝城、绿城成熟产品品类与营造标准的基础上，蓝城乐居不断进行优化与升级，把握居住者新的需求，匹配相应的居民服务。

在产品设计上，蓝城乐居对代建项目进行定制化设计，前期开展调研，专业定位，因需求而设计。过程营造实现了标准化，拥有产品标准、营造标准、交付标准等多个体系化标准，为高品质的居住体验保驾护航。

在品质管控方面，乐居团队自参加第三方品质评估以来，一直位居蓝、绿体系内领先水平。

建好房子是“壳”，装在“壳”里的生活才是最重要和最珍贵的。基于此，蓝城乐居还成立了物业服务板块，展开了以人本化、生态化和数字化为核心的蓝城乐享服务体系的探索与实践，完成了代建开发全过程闭环中的重要一步。业内人士表示，商品房物业做得好是情理之中，保障房代建单位能构建完善的物业服务体系却是难能可贵。

围绕“一老+一小+健康+邻里”四大主题，蓝城乐居布局了9大服务场所，满足全龄段人群的不同需求，对保障房业主的后期生活提供了一站式服务生活保障。

蓝城集团副总裁，蓝城乐居集团党委书记、总裁裘黎明说：“让安置房居民享受到与商品房小区一样的品质物业服务和生活服务，是共同富裕的一种体现。即便不赚钱，也值得做下去。对于蓝城乐居来说，这既是企业的社会责任，也是企业的长久价值所在。”

蓝城乐居在不断专业服务于政府代建项目的同时，仍积极探索与创新更多的服务模式。依托于本身成熟的房地产开发经验，以“代建+”为服务模式，从工程代建、“代建+设计”、“代建+PPP”、“代建+EPC”，到全过程代建开发、房产牵头的全过程工程咨询，再到未来社区“物理+数字”“双代建”以及未来乡村的全周期代建运营模式。

据介绍，未来蓝城乐居将持续为行业输出高标准、严品控、高效率、勇创新的标杆力量，做好城市风貌的建造者、美好生活的营造者、乡村振兴的引领者。

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