嘉興平湖市：創新機制服務企業開工復工 協調“跨區域”服務“零距離”

這幾天，浙江平湖東方穎秀服飾有限公司生產的防護服陸續大批次投放市場，馳援武漢。看著自己公司生產出來的防護服，總經理陸芬芳不禁感慨萬千。就在前幾天，陸芬芳還在為防護服生產“無門”而急得團團轉。如今問題迎刃而解，而這背后正是平湖市“三服務”在發力。

為何說生產“無門”？東方穎秀一直從事羽絨服等服裝生產，多年下來已積累了一定的服裝生產基礎。面對疫情，陸芬芳決定憑借自己的生產基礎、人脈優勢，轉行生產防護服，為抗擊疫情作出自己的貢獻。可是，防護服原材料何處進貨，這成為了擺在陸芬芳面前的第一道難題。“平湖市經信局來我們公司開展‘三服務’的時候，我說了我們的問題，沒想到他們幫我們聯系了原材料供貨廠家。”陸芬芳說，在平湖市經信局的牽頭下，他們與位於湖州的一家供貨商取得了聯系。

雖然取得了聯系，但陸芬芳又犯難了。最近原材料緊缺，原材料廠商隻答應給他們3噸，可陸芬芳需要的遠不止這些。無奈之下，陸芬芳又撥通了平湖市經信局工作人員的電話。

“放心吧，我們會進行溝通的。”工作人員的一席話，讓陸芬芳吃了一顆“定心丸”。最后，平湖市經信局發函至湖州經信部門，由當地經信部門溝通協調，供貨商最終同意再勻出3噸給東方穎秀，解決了企業“用料荒”難題。另外，平湖市經信局還為企業介紹了壓膠工藝加工商、消毒工藝加工商等，加快了企業生產。從2月9日發函溝通、參與協調，到2月10日原材料運輸到廠，2月12日起產品大批次出貨，陸芬芳說，是經信部門的“三服務”跑出了他們公司生產的“加速度”。

一邊是平湖生產商，一邊是遠在外地的供應商，如何協調兩者保生產？平湖將幫助指導企業復工復產作為當前“三服務”的重點，由平湖市經信局牽頭建立了跨區域協調機制，主要是第一時間辦理由企業提出的需政府部門中間協調解決的跨區域供應鏈協調商請。

跨區域協調，既包括省內協調，又包括省際協調。南六企業（平湖）有限公司生產的消毒濕巾及衛生用品被征用后遇到了供應物資緊缺而供應商跨省運輸受阻的難題，平湖市經信局企業復工組在了解情況后，立刻向供應商屬地江蘇省儀征市交通局、福建省莆田市交通局發出了商請函協商，當天就取得通行許可，保障了南六的生產。

平湖創新建立的跨區域協調機制，始終堅持全國上下一盤棋思想，不僅包括發起商請協助本土企業開復工，還包括受理外地商請，力爭兩地“雙贏”。位於上海金山的巴斯夫護理化學品（上海）有限公司，是重要防疫物資生產企業，它的配套企業正是平湖市的中美包裝材料有限公司。如果中美包裝未能復工，也將影響巴斯夫的生產。在收到上海金山經濟委員會的商請后，平湖市立即啟動緊急復工審批通道，中美包裝僅用一天時間就通過了復工審批。

平湖建立跨區域協調機制，真正解了企業的燃眉之急。據悉，自建立該機制以來，截至目前已累計辦理跨區域供應鏈協調事項26項，辦理情況滿意率達100%。為確保跨區域協調機制取得實效，平湖市還嚴格落實“一聽二辦三回頭”工作機制，也就是在回訪告知辦理情況之時，再次聽取企業復工中遇到的新情況，然而再幫助協調幫助解決。據統計，回訪中聽取企業新問題佔比約30%，截至目前新問題再次辦結率達86%。 （胡佳英、陸浩強）