建行浙江省分行紀委打好專業素質“基礎樁”

為打造一支作風優良、能打硬仗的紀檢鐵軍，中國建設銀行浙江省分行紀委嚴格落實中央紀委國家監委駐建設銀行紀檢監察組（以下簡稱“駐建行紀檢監察組”）要求，結合分行實際，全面開展浙江省分行紀檢干部“講政治 強擔當 守底線”紀律作風建設暨專業素質能力提升活動，打好專業素質“基礎樁”，全面推動全分行紀檢干部隊伍能力建設。

第一樁：教育多元，開啟督學新方式

建行浙江省分行紀委採用培訓+座談研討+案例實操+模擬演練+成果展示等多種形式，辦好業務專題培訓班﹔開展網絡課程學習，創設“雲直播”業務指導中心，打造精品“微課堂”﹔邀請外部專家傳授辦案技巧和監督經驗，與擇優選派紀檢干部到駐建行紀檢監察組、地方紀委監委實戰訓練相結合，雙向“加餐”﹔組織紀檢干部參觀紅色教育基地、廉政教育基地等，加強黨性教育，自覺做到忠誠干淨擔當。

同時，分行紀委指導幫扶與新任派駐紀檢組組長、副組長及新轉崗紀檢工作人員上挂鍛煉並重﹔模擬實戰，選取往年查處的典型案例，進行全流程辦案現場模擬演練﹔比學趕超，全員精學駐建行紀檢監察組及省分行紀委推薦的學習材料，人人編撰課件、試題、講課，並形成試題庫，定期組織考試檢驗學習成果﹔經驗共享，圍繞重點課題和共性問題，分享有效做法和思考體會，開展頭腦風暴，推動紀檢工作共同進步﹔成果運用，通過“評一評”“比一比”，對各紀檢組報送的網絡課程、微課堂、學習課件及試題的數量、質量以及集中考試成績、調研文章的質量和數量進行評價、打分、排序，按月通報。

第二樁：調查研究，破解重點難點問題

建行浙江省分行紀委堅持問題導向，將調查研究與查找解決實際問題有機結合，深入研究紀檢工作中存在的共性問題、突出問題和反復發生的問題，精准有效破解難題。充分調動轄內11個派駐二級分行紀檢組積極開展調查研究，促進調研解難題、提質量，既鼓勵各組獨立開展調查研究，也支持各組之間優勢互補、聯合調研。為強化調研成果運用，浙江省分行紀委還將組織調研成果專題講授交流。

第三樁：檢視問題，抓好監督整改落實

建行浙江省分行紀委要求各派駐紀檢組全方位對照查找工作薄弱環節和制度漏洞，通過召開專題組織生活會或紀律作風建設查找差距專題會，認真開展批評與自我批評﹔建立健全紀檢干部廉潔檔案，要求紀檢干部對照35項負面清單，全方位開展自查自糾﹔全面清理和重檢2017年以來紀檢干部的問題線索，要求對重點問題核查不到位、不深不透的，進行復盤核查﹔對問題線索長期“挂賬”，甚至隱瞞不報的，限時辦結，並查明原因追究責任。

同時，堅持邊查邊改、立查立改、即知即改。開展專項整治工作，加強對紀檢監察權力運行制約和監督，整改重點直指問題背后制度、機制、工作作風等原因。同時，開展案件“回頭看”，對整改情況跟進督辦，認真做好紀檢干部違紀案件查處的“后半篇文章”。

第四樁：積分評價，創新隊伍建設管理

為提高派駐紀檢組人員履職的積極性和主動性，建行浙江省分行紀委創新工作方式，對全體派駐紀檢組人員實施積分管理。對每位紀檢干部的工作、學習表現進行評價打分並記錄，按年累計積分並對副組長、組員兩個序列分別進行排序。積分及排序情況將作為年度考評、評優評先、晉升職務職等的重要依據之一。對各序列排序末位5%或積分為零分及以下的人員，由其所在派駐紀檢組組長進行約談。對連續兩年排序末位5%或積分為零分及以下的人員，經會商審批后調回駐在分行另行安排。對派駐紀檢組組長隻積分不排序，但其本人積分、以及所在派駐紀檢組人員積分及排序情況，將作為省分行紀委對其年度考核評價的重要參考依據。

建行浙江省分行紀委緊緊圍繞“全覆蓋、有新意、重實效”這一原則，按下能力提升“快進鍵”，豐富教育載體，搭建學習平台，引導全行紀檢干部主動學，補短板，強弱項，層層提升拔高，實打實穩固基礎，把能力提升往深裡推，往實裡走，真正做到煉內功，強本領，充分發揮紀檢機關的“利劍”作用和紀檢干部的“尖兵”作用。 （嚴國琴）