金華“紅色調解員”破解工程結算難

　　今年黨史學習教育開展以來，金華市建設局聚焦久拖不審、久審難結、以審代拖等建筑工程“結算難”問題，擦亮“紅色調解員”品牌，完善造價糾紛調解機制，真情為企服務。截至目前，已組織“紅色調解”28次，解決問題40個，涉及工程造價金額近5000萬元。

　　工程結算難長期以來困擾建筑市場，不僅嚴重影響營商環境，也是導致工程款支付不及時、民工工資被拖欠的“病根”之一。建設主管部門結合黨史學習教育，依托“紅色調解員”支部品牌，增強為企業服務意識，深入一線開展多種形式的造價糾紛調解，有效解決工程結算中的難點、堵點、痛點，維護建設各方合法權益，助推金華建筑業高質量發展。

　　市建設工程招投標與造價管理總站專門設立“紅色調解驛站”，建立“紅色調解員”專家庫。首批39名“紅色調解員”從黨員中優先選聘，均為具有高級職稱、擁有國家注冊造價師等執業資格、有一定調解技能和豐富實踐經驗的造價咨詢專家。通過建章立制，推行“黨建+調解”模式，推動黨建工作力量與矛盾調解力量深度融合。

　　工程建設結算遇到糾紛時，“紅色調解員”本著“小事不出工地、大事不出企業、矛盾不上交”的原則，深入基層一線，曉之以理、動之以情，為建設各方解惑答疑，把矛盾糾紛化解在萌芽狀態。

　　金華市還在浙江省率先出台建設工程施工過程結算實施細則，發揮“紅色調解員”黨員專家作用，探索業主、中介、施工三方之間結算新模式，解決工程結算慢、結算長等老大難問題。新的結算方法推行后，實現工程驗收后45個工作日內完成工程結算，結算時間與以往相比縮短50%，切實減輕建筑企業負擔。

　　值得一提的是，“紅色調解員”還對歷年來未按合同約定完成結算的項目進行全面排查，結合“三服務”深入企業開展調研，對“陳年舊賬”提出解決建議，完善督促推進機制。截至目前，661個應結未結計劃推進任務均100%完成。