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“身邊的黨員”系列(15)

裘黎明:“紅色”領頭雁 帶隊繪“藍圖”

張帆
2021年06月30日16:57 | 來源:人民網-浙江頻道
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提起裘黎明,身邊人都豎起大拇指表示贊許。“裘總是我們的榜樣,工作30年就沒休過年假,每天上班比我們所有人都早。”“他是一個有情懷的人,政府代建這件不賺錢卻服務大眾的事,他一干就是10年。”“裘總品質好、思想好,也愛幫助人。”旁人眼中,他不僅是藍城樂居集團的“領頭雁”,更是一身正氣、熱心公益的優秀黨員。

向貧困山區小學捐贈了200套課桌椅﹔捐款數十萬元,用於關心關愛抗戰老兵、抑郁症患者、特殊兒童﹔向紅十字會捐款10萬元用於新冠肺炎疫情防控﹔免費幫老舊小區做大門設計﹔組織“送文化下工地”演出,為基層員工、農民工和社區群眾送上文化大餐……裘黎明總是盡力幫助身邊人,把愛心傳遞到了革命老區、邊遠山區。

“送文化下工地”文藝演出現場。採訪對象供圖

踐行初心使命 為民服務與愛同行

“坑坑窪窪,跟工地似的。”“灰塵太大了,車停下去兩天就落厚厚一層灰。”不久前,裘黎明去杭州市上城區大通橋社區時聽到了當地不少居民的“吐槽”。居民反映的問題與該社區望江新園一園的地下車庫有關。

裘黎明赴現場一看:水泥地面被刮擦得翻著砂漿,車行過,塵土飛揚。由於車庫不能停,大量電動車主便將車停在自家樓道,不僅造成小區電梯損壞,還存在嚴重的消防安全隱患。

深度調研后,裘黎明向街道提交了建議,提出對地下室地面進行硬化光面、使用地坪漆改造,並促成社區、開發商、物業三方坐到一起開會商議。很快,這個困擾居民五年之久的“老大難”問題就得到了圓滿解決。

如今的望江新園一園地下車庫牆面、路面光亮整潔,車子停進去不再“花了臉”,樓道裡也看不見拉線充電的電動車了。

萬安城市花園東苑小區也是上城區的老舊小區。因年久失修,小區門頭破爛不堪,居民進出存在安全隱患,百姓對此頗有微詞。得知情況后,裘黎明放下手頭工作立即幫忙聯系了設計人員,免費幫東苑小區做了大門設計。

“身為一名黨員,讓更多百姓住上好房子、過上品質生活,是我義不容辭的責任。”裘黎明是這麼說的,也是這麼做的。

“支部建在工地上”。採訪對象供圖

“感謝裘總,給我們送來了這麼精彩的演出。”一位工人邊看節目邊說。這場文藝演出是在藍城樂居代建的杭州市上城區筧橋街道范家社區安置房工程項目大院內舉行的,觀眾是來自項目工地的建設工人、社區居民和企業職工。

除了關心百姓住得好不好,他還關心大家過得好不好,盡己所能豐富大家的精神文化生活。

“工人群體為城市建設作出了重大貢獻,但他們背井離鄉,日復一日在工地上辛苦而枯燥地工作。‘送文化下工地’不僅可以豐富他們的精神生活,還能讓他們感受到社會的溫情和善意,以積極正向的力量引導他們更好地融入城市生活。”身為集團黨總支書記,裘黎明把溫暖和關愛送到了城市建設者的心坎上。

守初心、強責任,作為黨員,裘黎明始終踐行初心使命,積極投身社會服務。

多次看望抗戰老兵並送去慰問金﹔捐款捐物助力浙江革命老區發展﹔向抑郁症患者、特殊兒童等送去“關愛金”,助力他們走向新生活﹔向湖北省恩施州貧困小學捐贈課桌椅,讓孩子們能夠在更好的教學環境中學習﹔個人出資向紅十字會捐款用於新冠肺炎疫情防控,並組織企業員工募集資金捐至慈善總會……本著為人民群眾過上美好生活貢獻力量的初心,裘黎明力所能及地幫助別人。近一年多來,他已為各類公益組織、相關單位捐贈250余萬元。

“支部建在項目上”。採訪對象供圖

堅持紅色引領 樹立非公黨建旗幟

“紅色文化宣傳教育基金”“工地現場講堂”“樂居愛心公益”“送文化下工地”……一個個黨建品牌構成了一張藍城樂居的黨建“金名片”。作為一家非公企業,黨建如何引領企業發展?

“黨建工作抓實了就是生產力,抓好了就是凝聚力,抓細了就是競爭力。”裘黎明說。

自2011年開始從事政府代建工作以來,裘黎明始終認為,保障房建設的意義不止是為城市居民留下一方家園,更能讓一座城市的風貌與文化在大踏步的城市更新中得以延續。

作為保障房代建方,裘黎明帶領藍城樂居開展和加強了企業黨建工作。他豎起黨建“風向標”,以高質量黨建引領企業的政治方向,助力企業創新發展,團結凝聚職工群眾。

關鍵時刻組織在,關鍵崗位黨員在。目前,藍城樂居集團實現了黨組織和黨的工作全覆蓋,黨員佔職工比例36%,項目負責人黨員佔比65%。支部是堡壘,黨員做先鋒。助推企業發展,集團共產黨員始終沖鋒在前,在各個項目建設中起到了帶頭示范作用。

“初心亭”。採訪對象供圖

“把黨的活動與生產經營有機融合,我認為這是非公企業黨建的生命線。”裘黎明介紹,藍城樂居建立了“123456”黨建工作體系,以“黨建引領,組織賦能,融合發展,助力經營”為核心定位,秉持“務實、創新”兩項原則,打造三級黨組織管控,堅持“兩新標杆、紅色工地、精品項目、優質服務”四個黨建工作目標,通過“組織建設、隊伍建設、陣地建設、機制建設、品牌建設”五大抓手,做好“委托方、屬地相關方、產業鏈合作方、業主群眾、內部群團員工、社會公眾”六方聯動。通過做實、做精、做細黨建工作,提高了組織賦能,提升了企業競爭力。

項目推進到哪裡,黨組織就引領到哪裡。裘黎明將黨建工作融入項目,融入一線工作,堅持“支部建在工地,黨建深入現場”,目前藍城樂居聯合(臨時)黨支部已覆蓋全部代建項目,全面落實項目黨建聯建機制。以黨建引領,打造紅色工地﹔以黨建聯動,助力項目經營。

在去年啟動的嘉善和善家園小區項目中,藍城樂居作為項目代建單位與嘉善縣城投集團、施工單位杭州建工集團三方簽訂黨建聯建協議書,建立了項目黨支部,以增強黨員的向心力、凝聚力和戰斗力,帶動提升項目部全體員工的工作積極性和主動性,把黨建引領延伸到項目建設各環節各方面。

項目部成立后,全體員工積極主動配合嘉善縣魏塘街道辦事處的各項工作,參與了街道學雷鋒、獻愛心等活動,幫助街道、居民排憂解難,街道黨委給予項目部高度贊揚。疫情期間,項目管理人員開展了學雷鋒活動,主動請纓加入魏塘街道檢疫測溫卡點的志願者隊伍,體現了黨員“積極奉獻、舍我其誰”的勇氣與擔當,為建設優質政府拆遷安置房貢獻力量。

“我們堅持黨建引領,秉承企業創始人宋衛平‘為更多人造更多好房子’的理念。”裘黎明說,“民營企業應始終聽黨話、跟黨走,沒有黨建工作助力、各級黨組織關心,企業不可能走得穩、走得好。”如今的藍城樂居,在業內樹起了一面非公黨建的旗幟。

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(責編:張帆、康夢琦)

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