招聘會，多些“量身打造”

2月24日，台州溫嶺市鬆門鎮經濟發展辦公室聯合鎮總工會、商會等舉辦2021春季人才招聘會。這場家門口的招聘會，吸引了24家企業前來參加，提供崗位近千個。

春節一過，用工市場又熱鬧起來。專場招聘會為用工單位和務工人員搭建了一個最直接的交流平台，已成為破解“用工荒”“找工難”的有效載體。

縱觀全局，一場接一場的招聘會，一個又一個的用工崗位，印証的是台州經濟發展繼續保持“穩中有進”的良好勢頭。但需要正視的一個事實是：招聘活動有相當高的上座率，但實際的用工簽約率並不高。換言之，不少單位依舊難以找到適合的工人，相當多的求職者也無法找到心儀的崗位。這起碼反映了三個不容規避的問題：一者，隨著供給側結構性改革的不斷深化，正處於轉型升級過程中的企業，對務工人員的要求越來越高，“招兵買馬”不再是簡單的“撿到籃子都是菜”﹔二者，新一代求職者不光關注待遇和酬勞，更注重人文環境、發展空間，可以說既要“崗位”又要“地位”，不會隨隨便便將就﹔三者，有些招聘會只是為了完成某種“規定動作”和“下派任務”，圖表面的招聘場次和用工數量，而不以“用工單位招了多少人”論成敗。

用工結構性矛盾不是一個新鮮話題。要從根本上解決這一矛盾，當下的招聘會不能僅僅發布簡單的用工消息，而應具體分析缺哪種類型的工人，並在提升勞動力素能與市場用工需求的匹配度上狠下功夫。再者，且不說招聘會現場無法容納更多的務工人員，很多人或許並不知道，也可能因為路途遙遠而無法參加招聘活動。

於此而言，專場招聘會要多一些“量身打造”，我們不僅要看招聘會舉辦了多少場次，更應看用工單位和求職者能否滿“載”而歸。一方面要主動對接市場供需，摸清行情，摸准心態，找到缺工的症結所在，運用大數據分析提出用工建議。譬如，求職者的創意力、親和力、學習能力將成為重要的選人用人指標﹔紡織服裝、機械等企業並不缺少流水線上的裝配工人，而是技工緊缺、高技能人才緊俏﹔另一方面要通過互聯網、微信、微博等現代媒介，及時有效地發布更精准的招工信息，切實提高就業信息傳播的到達率和有效性，並推行企業用工情況“紅黑榜”，從而實現零距離供求對接。再加上因人而異進行就業指導、技能培訓，不斷提高求職者的就業和職業轉換能力，而不再東奔西走“白忙乎”。

就業是最大的民生，精准到位的招聘會方能事半功倍，這考量著職能部門的行政智慧，也能看出其所持的民生立場。