“桐鄉十條”探索村社干部全鏈條管理新路徑

雖然履新浙江桐鄉市石門鎮殷家漾村黨總支書記才3個多月時間，但是“85后”的毛亞偉對於如何當好一名村黨組織書記早已胸有成竹。“殷家漾村是遠近聞名的蜜梨之鄉，蜜梨這項‘甜蜜產業’已成為全村的主導產業和強村富民產業。”毛亞偉計劃著，通過抓實“甜蜜”黨建、做強“甜蜜”產業、開創“甜蜜”生活等舉措，力爭在五年內推動村級集體經濟突破千萬元大關，真正讓“甜蜜”成為殷家漾村極具特色和辨識度的金名片。

毛亞偉的快速成長，離不開桐鄉市級興村（治社）名師、石門鎮春麗橋村黨總支書記張衛興的“傳幫帶”。去年以來，張衛興作為毛亞偉的“結對導師”，幫助該村配優配強“44個三小組長＋18個微網格長”的骨干隊伍，並為殷家漾村新任班子“開門一件事”提供指導，打造殷家漾“甜蜜”品牌，助力毛亞偉盡快適應角色、積累經驗，推動殷家漾村駛入鄉村振興的“快車道”。

“導師幫帶”助推新老傳承接力，成為年輕村（社區）黨組織書記成長的“加速器”。桐鄉發揮16名市級興村（治社）名師的“傳幫帶”作用，每位名師結對1至2名“85后”書記或新任村（社區）黨組織書記，通過制定幫帶計劃、開展跟班實訓、指導重點工作、定期談心談話等形式開展結對幫帶，幫助村（社區）黨組織書記更好地成長。

“通過換屆，選優配強村社干部是第一步，更要抓好素能提升、日常管理，讓他們在鄉村振興中發揮大作用。”昨天（3月4日），桐鄉市委組織部相關負責人告訴記者，該市扎實做好村社換屆“后半篇”文章，通過開發村社干部智慧管理系統、打造“耕耘者說”講堂、建立“導師幫帶”機制、建立“歇職教育”機制、建立“容錯糾錯”機制、出台“榮退八條”等“桐鄉十條”，積極構建村社干部“全鏈條”管理體系，奮力打造“唯實惟先、善作善成”的基層村社團隊。

為落實數字化改革要求，加強村社干部智慧管理，桐鄉市開發運行村社干部智慧管理系統，對村社干部的“選管育考”形成了“整體智治”體系。據了解，該系統搭建了村社干部信息維護、線上備案管理、重大事項報告、大數據分析等功能模塊，對桐鄉全市村社干部隊伍優化調整、村社換屆情況、后備梯隊建設、村級發展等進行研判，實現了該市217個村（社區）1600余名村社干部（后備人才）信息“一圖管理、一鍵分析”。

村（社區）黨組織書記從田間地頭奔向領雁學堂，在“耕耘者說”講堂上當“主角”，通過“書記說給書記聽、書記做給書記看、書記跟著書記學”的新模式，讓大家受益匪淺。“這樣的講堂，不僅是展示村（社區）黨組織書記自身能力的平台，更為村（社區）黨組織書記深入開展工作交流、加快推動鄉村振興提供了很好的舞台。”洲泉鎮石山頭村黨總支書記李純潔說，該村兩委班子將以堅不可摧的“石性”扛起高質量發展的重任，把石山頭村發展的“高速路”鋪寬、鋪扎實。