湖州安吉重點項目實現全生命周期管理

　　3月26日，參與“8+X”項目線上評審﹔3月28日，與示范區安吉分區簽約合同﹔3月30日，在平台提交簽約入庫信息……這是計劃投資3億元、年產1萬噸高性能納米功能分散液項目在湖州市安吉縣項目全生命周期管理平台上的最新動態。“有了動態的管理，各個環節推進速度明顯比過去快了！”示范區安吉分區投資促進局相關負責人查銀說，目前項目已完成招引管理，在接下來的前期、審批、建設、驗收等各個環節，都將有職能部門無縫對接，實現全生命周期管理。

　　近年來，湖州安吉縣不斷加大招商引資力度，但項目在招引階段和后續推進過程中出現緊密度不高的問題，尤其是從簽約到立項，推進速度一旦減慢，則會影響整個項目落地見效。為了建立從招引到后續投產、達產的項目全流程管理體系，該縣結合數字化改革與“三服務”活動，創新開發項目全生命周期管理系統，促使項目引推管理提速、提效、提質。

　　該縣投資促進中心黨組書記、主任曹宏華說，該機制通過數據賦能建設信息化管理平台，亮燈預警疏通項目引推堵點，專班服務凝聚工作合力，真正實現項目從招引到達產的全鏈條閉環管理。截至目前，已完成2021年項目申報59個，已將2020年簽約的141個項目納入管理，其中41個項目已經開工建設。

　　信息化管理平台是該機制的核心。據介紹，該系統分招引管理、前期管理、審批管理、建設管理和驗收管理五大板塊，同時設置了預警板塊和項目引推情況比拼展示等內容，主頁面上還介紹了項目庫以及當月項目引推進度。“系統的核心在於通過精准掌握各環節流程，摸清鄉鎮、部門職責和項目推進中存在的難題。”該縣投資促進中心黨組成員張敏介紹說，項目推進快不快、問題是出現在項目本身還是職能部門或屬地鄉鎮，系統內“紅燈管理”一目了然。目前，縣發改局、經信局、投促中心已對照牽頭職責，理順了項目招引、審批、建設及投產等五大階段9個環節的49個關鍵節點。

　　項目亮了“紅燈警報”怎麼辦？記者了解到，該機制針對項目引推工作管理多頭、環節眾多、問題復雜等特點，將縣政府辦、發改、經信、資源規劃、住建、農業農村、文體旅游、投促中心、生態環境等部門納入縣項目引推工作專班，依托全生命周期管理平台，破除項目推進“九龍治水”難題，打造“主動服務+按需服務”的新模式，提升服務項目的水平和效率。