台州路桥共享生产要素助企复工应急

“熟练工能‘租’十几个是吧，钨钢能‘借’3吨对吗？”2月11日，浙江普兰卡钎具有限公司空旷的厂区里，正在接电话的公司总经理沈国华的嗓门突然提高了些，“这样我们就能开三四条生产线，产能恢复40%左右！”

电话那头，是台州市路桥区金清镇经济发展办公室主任钟璐懿。金清镇是工业大镇，如何既能确保疫情防控有序进行，又不影响企业复工复产？台州通过强帮扶、减负担、保供销、促复产的方式帮助民营企业共渡难关。

2月10日下午，金清镇在线上召开了复工讨论会，大家集思广益，想到了共享模式。“当前恢复生产最大的难题在于人。”金清镇党委书记蔡旭民说，大家希望通过共享的方式，集结当地生产要素资源，在不引起人员跨区域流动的前提下，让部分存在“急单”的企业先行恢复生产。通过“共享”技工的方式，能聚集各企业留守的熟练工，而共享原料、共享产品也将打破疫情期间上下游产业链的限制。

“原本我是计划2月2日开工的。”沈国华说，出口订单满满当当，“老客户还好，但我们有几个开拓新市场的新产品等不起”。公司花3年时间投入2000多万元研发的螺纹钻具新产品，目前俄罗斯、沙特的新客户正在试单。有了共享模式，不仅为公司解决了员工不足问题，也一并解决了原材料供应问题。

台州市丝丝美席业股份有限公司同样尝到了共享模式的甜头。在政府部门的协调下，该公司已有130多位草编行业的熟练工。“我们这个行业季节性很强，如果不能及时恢复生产，就有可能丢掉订单。”公司总经理王信荣说。

据了解，除了整合特色产业资源，金清镇全面调查摸底本地劳动力资源，为当地12家企业火线招聘739名员工，打出“一对一”用工需求对接、上下游产业链对接、畅通物流运输渠道的“组合拳”。

既要复工，也要防疫。金清镇还为企业送上了“开工清单”。返岗人员健康档案调查表、物资准备情况、临时隔离观察点安排等内容一目了然。