嘉兴平湖市：创新机制服务企业开工复工 协调“跨区域”服务“零距离”

这几天，浙江平湖东方颖秀服饰有限公司生产的防护服陆续大批次投放市场，驰援武汉。看着自己公司生产出来的防护服，总经理陆芬芳不禁感慨万千。就在前几天，陆芬芳还在为防护服生产“无门”而急得团团转。如今问题迎刃而解，而这背后正是平湖市“三服务”在发力。

为何说生产“无门”？东方颖秀一直从事羽绒服等服装生产，多年下来已积累了一定的服装生产基础。面对疫情，陆芬芳决定凭借自己的生产基础、人脉优势，转行生产防护服，为抗击疫情作出自己的贡献。可是，防护服原材料何处进货，这成为了摆在陆芬芳面前的第一道难题。“平湖市经信局来我们公司开展‘三服务’的时候，我说了我们的问题，没想到他们帮我们联系了原材料供货厂家。”陆芬芳说，在平湖市经信局的牵头下，他们与位于湖州的一家供货商取得了联系。

虽然取得了联系，但陆芬芳又犯难了。最近原材料紧缺，原材料厂商只答应给他们3吨，可陆芬芳需要的远不止这些。无奈之下，陆芬芳又拨通了平湖市经信局工作人员的电话。

“放心吧，我们会进行沟通的。”工作人员的一席话，让陆芬芳吃了一颗“定心丸”。最后，平湖市经信局发函至湖州经信部门，由当地经信部门沟通协调，供货商最终同意再匀出3吨给东方颖秀，解决了企业“用料荒”难题。另外，平湖市经信局还为企业介绍了压胶工艺加工商、消毒工艺加工商等，加快了企业生产。从2月9日发函沟通、参与协调，到2月10日原材料运输到厂，2月12日起产品大批次出货，陆芬芳说，是经信部门的“三服务”跑出了他们公司生产的“加速度”。

一边是平湖生产商，一边是远在外地的供应商，如何协调两者保生产？平湖将帮助指导企业复工复产作为当前“三服务”的重点，由平湖市经信局牵头建立了跨区域协调机制，主要是第一时间办理由企业提出的需政府部门中间协调解决的跨区域供应链协调商请。

跨区域协调，既包括省内协调，又包括省际协调。南六企业（平湖）有限公司生产的消毒湿巾及卫生用品被征用后遇到了供应物资紧缺而供应商跨省运输受阻的难题，平湖市经信局企业复工组在了解情况后，立刻向供应商属地江苏省仪征市交通局、福建省莆田市交通局发出了商请函协商，当天就取得通行许可，保障了南六的生产。

平湖创新建立的跨区域协调机制，始终坚持全国上下一盘棋思想，不仅包括发起商请协助本土企业开复工，还包括受理外地商请，力争两地“双赢”。位于上海金山的巴斯夫护理化学品（上海）有限公司，是重要防疫物资生产企业，它的配套企业正是平湖市的中美包装材料有限公司。如果中美包装未能复工，也将影响巴斯夫的生产。在收到上海金山经济委员会的商请后，平湖市立即启动紧急复工审批通道，中美包装仅用一天时间就通过了复工审批。

平湖建立跨区域协调机制，真正解了企业的燃眉之急。据悉，自建立该机制以来，截至目前已累计办理跨区域供应链协调事项26项，办理情况满意率达100%。为确保跨区域协调机制取得实效，平湖市还严格落实“一听二办三回头”工作机制，也就是在回访告知办理情况之时，再次听取企业复工中遇到的新情况，然而再帮助协调帮助解决。据统计，回访中听取企业新问题占比约30%，截至目前新问题再次办结率达86%。 （胡佳英、陆浩强）