杭州上城“开门”问计 护航巡察整改“最后一公里”

　　“针对上轮巡察指出的工程建设超概算问题，你们是如何落实整改责任的？”不久前，在上城区财政局会议室里，区委巡察组副组长王锦其开门见山、直奔主题，坐在对面的被巡察单位4个责任领导和7个责任科室负责人一一作了陈述。

　　这是今年上城区委巡察组回访检查6个被巡察党组织整改落实情况时，召开的其中一场“陈述答辩会”。

　　“之前是查台账、看资料、听汇报，现在变成了面对面协调、点对点监督、实打实整改。”“改变”，是今年以来该区抓实巡察整改工作的一个缩影。

　　“在以往落实整改‘后半篇文章’时，我们发现有的单位只是泛泛而谈或是交由办公室文字整改；有的剩下一两个棘手问题，由于种种原因成了‘烫手山芋’，始终得不到有效解决。”据悉，这次把被巡察单位各责任科室负责人及分管领导召集一起，就是希望通过面对面答辩这把“实锤”，实实在在敲打薄弱环节，确保巡察整改不走过场。

　　作为回访检查对象之一的区上投集团，针对“下属企业薪酬管理不够规范”问题，他们以一句话总结巡察整改成效：牵头完善薪酬管理制度，责令3名工作人员退回违规领取的费用53万余元，开展廉政提醒谈话并作出书面检查。

　　今年以来，在推动巡察整改落地见效方面，上城区委巡察机构动作频频。年初召开的巡察务虚会上，区委巡察干部们纷纷为巡察整改工作献计献策，共谋“金点良策”。为了推动整改“清仓见底”，近日，上城区委巡察办会同区纪委监委党风政风监督室、相关派驻纪检组和街道纪工委，对过去两年来涉及重难点问题、历史遗留问题持续整改不够到位的8个单位，搭建三方“联审会诊台”把脉巡察整改“疑难杂症”。在达成初步共识后，上城区委巡察办相关负责人随即带队赶赴8家单位进行现场会商督导，对整改不到位问题重新评估审验。

　　上城区委巡察办相关负责人表示，他们已将尚未整改到位的问题同步量化分解成52个细项，并提出具体整改要求，积极协商解决对策，确保逐个问题“过堂”，逐一销号解决。