温州银行创新管理体制 存贷款规模首超3000亿

温州银行党委书记、董事长叶建清走访平阳万洋众创城

如何在竞争激烈的金融市场中保持行稳致远？如何在高质量发展的道路上走深走实？2018年3月开始,温州银行以加强党的领导和深化市场化改革为目标，深入推进体制机制改革，主动回归服务实体经济本源，回归商业银行本源，构建起发展新格局。管理体制改革以来，温州银行交出亮眼成绩单，存贷款规模首超3000亿元，位列浙江省城商行第三，改革实施成果进一步显现。

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体制机制创新走在前列

党的领导与公司治理有机融合

温州银行将坚持党的领导、加强党的建设的总体要求写进公司《章程》，明确党委研究讨论是董事会、经营层决策重大问题的前置程序，全面确立了党委在公司治理结构的领导核心地位，充分发挥党委把方向、管大局、保落实的领导作用，成为浙江省城商行创新管理体制的先行者和践行者。

该行改革了原先“两会一层”分层治理的模式，重新构建了以党委为核心的领导班子分工负责制，党委班子成员通过“双向进入、交叉任职”协调“三会一层”的运作，把党的领导内嵌到全行战略发展、改革转型、经营管理、风险管理的全过程，全面实现党委对全行工作的统一领导；改革了原先内设机构和分支机构的从属和领导关系，全面调整为接受总行党委领导，全面确立党委在经营管理中的第一性地位。

此外，该行改革了干部管理体制，确立了“党管干部”原则。同时，深入贯彻新时代党的组织路线和干部工作方针政策，在选拔任用干部中，把政治标准放在首位，注重基层和实践导向，让敢于负责、勇于担当、善于作为、实绩突出的干部脱颖而出。

一系列真抓实干的实际举措将党建工作融入公司治理各环节，形成“党委领导核心、董事会战略决策、监事会依法监督、经营层授权经营”的现代公司治理体系，党委领导核心和政治核心作用得到充分发挥、充分体现。

近年来，该行以“个十百千”党建工程为主载体，持续加强基层党的建设。在组织建制优化上，坚持“网点开到哪里，党的建设就覆盖到哪里”，分行实现二级党委全覆盖，支部实现“支部建到部门上、支部建到支行上”。同时，不断提升支部政治功能，提出“支部建到工作上、支部建到思想上”，为“一切工作到支部”打下了坚实的基础。

今年，该行提出打造“金鹿先锋”党建总品牌，在总行党委、基层党委党总支、党支部、党员四个层面，力推“金鹿治理先锋”“金鹿引领先锋”“金鹿堡垒先锋”“金鹿群英先锋”四个先锋建设，逐步走上了“党建强、发展强，发展强、党建强”的良性发展道路。

温州银行党委书记叶建清讲“不忘红色初心、牢记银行使命”专题党课

重塑经营理念

改革发展按下“快进键”

2019年12月的中央经济工作会议提出要推动中小银行聚焦主责主业，这与温州银行回归金融本源的路径高度一致。

2018年以来，温州银行把“整固规模、严控风险、增收提效、强化管理”放在经营主线首位，主动摒弃规模和速度情结，选择回归本源、调整结构，务实有效地推动发展模式向高效率、高质量转变。

在区域战略发展上，该行基于自身资源禀赋，提出了“1+3+6”区域发展战略，即做深做透温州本土，开拓上海、杭州、宁波3个重点区域性市场，并依托温州经验和沪、杭、甬资源，带动其他6个异地分行良性发展。截至2020年6月末，该行温州市辖贷款807亿元，占贷款规模60%，其中民营企业贷款、制造业贷款均比2017年末增长30%以上，区域贡献度持续提升。

在产品业务策略上，该行坚持守正创新，确立了“上网、进城、下乡”业务发展战略，小微业务重点做、扎实做，个人业务用心做、创新做，公司业务精准有选择地做，金融市场业务创造性地做，将金融科技、城市金融和乡镇金融作为打开局面的突破口，在特色领域形成竞争优势，在优势领域巩固领先地位。

在内部管理效率上，该行还掀起一场刀刃向内的“效率革命”，施行“一体化经营、多中心治理”的业务治理机制，架构了“授信集中审批、创新统一管理、产品集中研发、不良集中管理、放款集中处理、制度统一管理”的高效模式，以“以你为先”的理念快速响应市场需求更迭。

数字将该行的发展实绩真切彰显。截至2020年6月末，温州银行总资产2348亿元，比2017年末增加138亿元、增长6.2%；各项贷款余额1335亿元，比2017年末增加544亿元、年复合增长率23.3%，占总资产比例达到56.9%，比2017年末上升了21.1个百分点；各项存款余额达1678亿元，比2017年末增加518亿元、年复合增长率15.9%，占总负债比例达到76.0%，比2017年末上升20.1个百分点。

温州银行深入“三服务”对接企业融资需求

数字勾勒发展蓝图

服务实体量增质升

以小微企业为代表的民营经济是浙江经济的一大特色和优势。作为根植于浙江民营经济沃土上的本土城商行，温州银行有着服务中小微企业的天然优势，其贷款结构中，民企、小微贷款占比分别达到30%、60%。

近年来，该行积极融入区域经济社会发展大局，以“技术+数据”驱动业务创新、流程再造，持续丰富“零接触服务”产品。尤其是今年疫情以来，温州银行不断加码线上产品的完善和布局，研发推出了温宅贷、金鹿E企贷、金鹿贴现宝、金鹿资产池等产品体系，让客户足不出户、业务“在家办”。依托特定数据和大数据分析，激活企业“沉睡”的经营信息，持续优化迭代温享贷、政采订单贷、出口退税贷、跨境电商贷等助力企业转型升级，让企业融资更低成本、更高效率。

该行将服务小微企业园作为践行数字化普惠金融的“试验田”，与小微企业园运营单位建立“数据联盟”，构建园区+产业+科技+金融的生态模式，将供应链金融、区块链金融嵌入企业成长场景，为民营小微企业提供覆盖企业全生命周期的一站式综合服务，破解企业融资难题，尤其是初创企业的“首贷”难题。今年1-8月，该行已累计为600余户“无贷户”提供53亿元首贷资金支持。

根据不同产业行业的独特性，温州银行升级小微企业服务模式，针对不同客户群研究推出信贷产品定制服务，探索出了一条专业化、差异化和批量化道路。这样的专业化运作成效显著。目前累计审批通过小微企业集群项目45个，合计授信金额超150亿元，其中小微企业园集群项目20个，综合授信近70亿元。

数据显示，截至2020年8月末，温州银行小微企业贷款余额806亿元，较年初增加117亿元；小微企业客户数2.2万户，其中信用贷款的客户数占比38%，普惠型小微贷款超400亿元，同比增长21.15%；普惠型小微贷款加权平均利率为5.67%，较上年同期下降了1.11个百分点。

温州银行相关责任人表示，为企业“输血”就是为自己“造血”，作为支持中小微企业的金融主力军，该行已于近期启动增资扩股工作，计划补充资本金，进一步增强服务实体经济、中小微企业的经营规模和服务能力，为社会创造更多价值。

据了解，温州银行此轮增资扩股得到了股东的大力支持，认购金额达到预期，表明了股东对温州银行未来充满信心。