逆势增长的绍兴力量

绍兴经济迎来重要里程碑。2020年，绍兴GDP突破6000亿元，4个区（市、县）迈入GDP千亿俱乐部，数量居全省第3位。“这意味着我市综合实力又跃上了新的大台阶，凸显发展韧劲、后劲、冲劲。”绍兴市统计局总统计师何晓红评价说。

新冠肺炎疫情突袭，世界经济陷入衰退，国际国内形势复杂变化……巨大的不确定性之下，绍兴凭什么逆袭跃升？站上新起点，绍兴如何再跨越？

跃升

来之不易，提振信心

全市GDP6001亿元，增速3.3%。其中，越城区1009亿元，增速4.2%；上虞区1044亿元，增速4.6%……

百年不遇的新冠肺炎疫情发生，世界经济陷入第二次世界大战结束以来最严重的衰退……以开放型经济为主的绍兴，面临前所未有的冲击。

过去一年，绍兴统筹疫情防控和经济社会发展取得明显成效。全市6个区（市、县）经济实现正增长，经济增速逐季划出一道上扬曲线。尤其是越城区和上虞区，以高于全市0.9和1.3个百分点的增速，GDP双双突破千亿元。至此，包括柯桥区（1517亿元）、诸暨（1362亿元）在内，全市共有4个区（市、县）成为GDP千亿俱乐部成员。

继杭州、宁波之后，绍兴成为全省区（市、县）进入千亿俱乐部最多的地市。成绩来之不易，鼓舞人心，提振信心。成绩背后，是绍兴咬定机遇、锚定战略、坚定前行的非凡之路。

以高水平开放拥抱国家战略机遇，开拓“一体化”合作共赢发展新局面，绍兴持续深入打好以“两业经”“双城计”“活力城”为主要内容的高质量发展组合拳，产业结构加速优化、城市能级不断提升、发展活力竞相迸发、百姓获得感持续增强。

产业竞争力强不强，看“高新”比重。坚持传统产业改造提升与新兴产业培育发展“双轮驱动”，强化科技创新，全市高新技术产业占比以年均超过2个百分点的速度快速增长。2020年，全市高新技术产业增加值占工业增加值比重预计达到53.7%。集成电路、高端生物医药、先进高分子材料产业平台跻身省“万亩千亿”新产业平台。

城市能级高不高，看大项目落地率。深入实施“融杭联甬接沪”战略，全速推进全市域协同、大市区融合、主城区联动发展，加速构建“市域30分钟、杭甬30分钟、上海60分钟”交通圈。城际通勤成本大幅下降，人才、技术、资本等要素资源高效流动。最近三年，全市引进50亿元以上重大产业项目30个。

发展活力足不足，看改革力度。纵深推进“最多跑一次”改革，41项个人和企业全生命周期事项纳入“一件事”集成服务，深化标准地改革，创新容缺受理施工许可申请，推出民营经济高质量发展“1+9”政策体系，营商环境热力指数居全国地级市第5位。2020年，国家级综合保税区、市场采购贸易方式试点、跨境电子商务综合试验区等三大国家级开放平台启动建设。

百姓获得感多不多，看钱袋子。“十三五”时期，居民收入增长和经济增长基本同步，城乡居民收入比持续缩小。全市居民人均生活消费支出5年增幅达26.76%。消费范围拓宽延伸，消费结构转型升级，居民生活水平和幸福指数持续攀升。

更多的跃升，提增高质量发展成色。2020年，全市银行业金融机构存贷款余额双双破万亿元，A股上市公司数量居全国同类城市第3位，城市综合经济实力提升至全国第31位……

每一次进位，每一个增长，来之不易，见证逆势发展的绍兴智慧、绍兴勇气、绍兴力量。当下，经济增长正值赛道切换的关键时期，如何巩固发展优势，再创辉煌？

奋进

直面挑战，迎难而上

GDP突破6000亿元，4个区（市、县）迈入GDP千亿俱乐部，对绍兴经济来说意味着什么？

一方面，这标志着我市综合实力又跃上了新的大台阶，折射出经济长期向好的坚实基础和强大后劲。但也应清醒看到，经济全面企稳向好的基础尚不牢固，新旧动能转换仍需努力，区域协同发展深层壁垒有待打破……

新起点上再出发。2021年，摆在绍兴面前的，是一张难度不小的“考卷”。

放眼全球，疫情带来冲击和变数，世界经济面临不确定性，复苏不稳定、不平衡；纵观国内，经济恢复基础尚不牢固，做好“六稳”“六保”工作、防范化解风险的任务依然艰巨。

审视区（市、县）经济，既有融入“一体化”“都市圈经济”的紧迫压力，更有自身产业升级路径选择的艰巨任务。新发展格局下，如何将两者有机融合，找到适合自己的增长路径，考验区（市、县）的发展能力，也关系未来竞争力的提升。

透过越城区和上虞区的实践，可以清晰地看到，立足自身优势，找准赛道，尤为重要。

以集成电路和生物医药两个全省“万亩千亿”产业平台为依托，利用上海、杭州溢出效应，越城区有效招引一批头部企业和引擎项目，快速形成集聚优势。去年引进亿元以上产业项目30余个，全区出口逆势增长。

上虞区数字经济从无到有，e游小镇风生水起，得益于持续深耕软环境。近3年来，小镇周边配套投入超过100亿元，集聚鸿雁未来社区、浙大医学院附属邵逸夫医院绍兴院区、宇石总部大楼等重磅项目，吸引数字人才源源不断进驻。最近，产城融合写进e游小镇2.0版。

种种迹象显示，“一体化”背景下，竞争主体已经从过去的单个城市，向资源配置能力更强大、要素流动更畅通的都市圈经济体转变。如何挣得“一体化”进程“红利”，需要在更深、更广层面的互动协同中探索实践，从而打开实现自我跃升的新通道。

以嵊新组团为例，2020年嵊州GDP601亿元，新昌461亿元，两者之和“破千亿”。下一步，如何强化组团功能，促进资源要素优化配置，通过优势互补，释放更多1+1＞2的效应，同样值得思考。

放到更大层面看，绍兴应充分利用都市圈核心城市的服务业优势，比如研发优势、信息经济优势，为我所用。同时积极创造条件，吸纳核心城市优质民生资源，促进共建共享，推进杭甬、杭绍“同城化”进程。

直面挑战，更要满怀信心。站在新的历史起点，既有挑战、困难、风险的一面，也有机遇、有利和希望的一面。当前，绍兴发展仍处于重要战略机遇期。“十四五”新开局，踏上新征程的绍兴经济，必将乘风破浪、继续前行，实现新跨越。